- 作者：文/冯瑞、王凯 图/赵虹旭
- 来源：公司本部
- 发布时间：2024-08-01
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8月1日，公司召开2024年半年工作会?；嵋榈闹饕挝袷?，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实集团公司2024年半年工作会精神，认真总结公司上半年工作完成情况，进一步查摆问题、分析形势，安排部署下半年各项工作，引领全体干部员工聚焦价值创造，创新进取、深化改革、担当作为、务实重效，确保全面完成年度各项目标任务，为加快建设世界一流民爆企业和高质量发展的“四新”能建贡献积极力量，以优异成绩迎接新中国成立75周年。
会上，公司党委书记、董事长付军主持会议并作总结讲话。公司党委副书记、总经理邓小英传达了集团公司2024年半年工作会精神；通报了公司2024年上半年生产经营情况，并对下半年生产经营工作进行了部署。
会议指出，今年以来，公司深入落实集团公司《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，紧盯全年目标任务，围绕“突出价值创造、提升发展质效”工作主线，直面行业缩量下行态势，拼搏奋进，各项工作取得积极成效，实现发展质效持续提升、发展动能持续积聚、治理能力持续提高、管理能力持续强化、党的建设持续加强、文化融合持续升级，保持了总体平稳、稳中向好的发展势头。
付军指出，公司全体干部员工要切实把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神和上级党委各项决策部署上来，心怀“国之大者”，主动找定位、找担当，加快建设高质量发展的世界一流民爆企业。一是深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，增强学习宣贯的政治自觉、思想自觉和行动自觉，强化贯彻落实的针对性实效性，提升改革发展的主动性系统性，当好贯彻落实的执行者、行动派、实干家。二是准确把握新征程新阶段的发展定位，聚焦建设世界一流民爆企业总目标，强化发展的三个“定位”，做中国民爆行业领军者、做中国能建工程特种兵、做智慧矿山建设主力军；聚焦服务国家战略和做强做优做大，明确业务的三个“方向”，以民爆一体化业务为核心、锻造“主业”竞争力，以工程服务市场为延伸、服务国家重点工程和矿山“主战场”，以民爆关联产业为拓展、提升产业“控制力”。三是围绕“两核”“五大价值”推动实现三大优化布局，聚焦构建新质生产力、优化生产力和业务布局，聚焦提升产业控制力、优化资本和资源布局，聚焦服务国家战略、优化市场和区域布局。
付军强调，下半年是生产经营的高峰期，也是实现全年任务的决胜期，必须锚定目标，担当作为，全力以赴确保各项安排部署务期必成。一是要勇担重任、摸高创效，认真落实“三有”要求，突出抓好高质量增长、结构化增长，切实做到高站位履责、高质量签约、高品质履约、高水平创效“四高”，全面完成生产经营计划目标，全面完成年度重点工作任务。二是要紧盯终端市场、核心省域、重点项目、海外市场，提升市场开发质效；创新推进民爆主业投资，加强市场开发与投资并购联动，加快战新产业培育力度。三是要一体推进重点专项工作，严格落实国企改革深化提升行动，持续深入推进“四大转型”，高标准开展“五大专项行动”，系统完成所属单位“五定”，不折不扣完成审计问题整改，不断推动高质量发展取得新成效。四是要持续强化安全生产管理，树牢安全发展意识，切实做到“思想上绷紧安全弦、制度上拧紧安全阀、行为上系牢安全带、环境上突出安全味”，提升安全监管效能，强化质量管理，坚决守牢安全生产红线底线。五是要全面加强党的领导党的建设，不断提升党建工作质量，全面系统抓好巡视整改，从严从实狠抓作风建设，坚决做到明责敢为、知责奋进、担责笃行。
针对下半年工作，邓小英指出，要坚持稳中求进、以进促稳总基调，强化战略引领，深化价值创造，确保高质量完成全年任务目标，重点抓好六个“聚力”。一是聚力完成全年目标，按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则，聚焦核心指标发力、聚焦工程项目履约发力、聚焦民爆物品销售发力。二是聚力市场投资攻坚，加快拓展增量市场，加快投资合作进程，加快高端关系营建。三是聚力改革创新赋能，提升企业治理效能，提升人力资源效率，提升科技创新能力。四是聚力科学管理增效，强化项目管理增效，强化成本对标提升，强化财务支撑保障，强化数字化建设。五是聚力防范化解风险，持续坚守合规底线，持续加快风险化解，持续强化QHSE管理。六是聚力抓好党的建设，全面提升党建质量，全面推进从严治党，全面开展巡视整改。
会议采取现场+视频形式召开。公司领导，高管，本部各部门负责人，直属机构、在长沙直属单位主要负责人，公司所属各单位领导班子成员及中干，公司本部8级及以上人员在主、分会场参加会议。